Consulting

In vielen erfolgreich abgeschlossenen  Beratungsprojekten hat sich ein Vorgehen nach dem nebenstehenden Schema bewährt. Das bedeutet jedoch nicht, dass nicht dennoch flexibel auf weitere Aspekte reagiert werden sollte, die sich möglicherweise erst im Prozess ergeben.

Dabei können Sie nach jedem Abschnitt entscheiden, ob Sie mit der Beratung fortfahren möchten.

Ausgangspunkt ist die gemeinsame Festlegung der genauen Beratungsziele. Im Rahmen der IST-Analyse lernen wir den aktuellen Stand bei Ihnen dann genauestens kennen. Im Laufe der Anforderungsanalyse erarbeiten wir gemeinsam die vom neuen System zu erfüllenden Anforderungen. Dieses (Zwischen-)Ergebnis kann später auch optimal als Grundlage einer durchzuführenden Marktanalyse oder Ausschreibung dienen.

Auf Wunsch schließt sich eine mehr oder weniger umfangreiche Recherche und Evaluation von möglicherweise in Frage kommender Lösungen an. Dabei berücksichtigen wir – natürlich ganz nach Ihren Vorgaben – sowohl kommerzielle Anwendungen als auch Open Source-Systeme sowie individuell erstellte Lösungen.

Der gesamte Prozess wird selbstverständlich laufend dokumentiert. So stellen wir einen effektiven Wissenstransfer sicher und Sie erhalten von uns wertvolles Know how.

Abgeschlossen wird die Beratung mit einer zusammenfassenden Präsentation und Besprechung. Sie erhalten ganz konkrete und verwertbare Empfehlungen, die in der Praxis auch umsetzbar sind. Natürlich unterstützen wir Sie anschliessend gerne weiter, so erstellen wir etwa Ausschreibungsunterlagen und bewerten die eingegangenen Angebote oder implementieren Prototypen.